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La succession dans les entreprises familiales : Le rôle des compétences sociales du successeur
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La succession dans les entreprises familiales : Le rôle des compétences sociales du successeur PRINT
Auteur(s) : H. YEZZA
Thése de l'université Paris I Panthéon Sorbonne : 08/07/2019 - IAE de Paris, Salle D6, 16h
Sous la direction de : CHABAUD Didier
Jury : Céline Barredy, Miranu Radu Lefebvre, Jérôme Caby, Léo-Paul Dana
Résumé / Abstract :

La succession familiale est généralement liée au faible taux de survie et de réussite
successorale. Cette recherche vise à tester les effets des compétences sociales du successeur sur
le succès de la succession dans les entreprises familiales. Cette recherche prolonge les études
de Baron et Markman (2000, 2003), qui soulignent le rôle des compétences sociales dans la
création des nouvelles entreprises. Pour combler cette lacune conceptuelle et empirique, une
étude quantitative a été menée auprès de 77 entreprises ayant connu au moins une succession
dans leur histoire. Les résultats indiquent que les dimensions des compétences sociales
influencent le succès de la succession de différentes manières. L?auto-promotion du successeur
a un effet négatif, tandis que son adaptabilité sociale, sa perception sociale, ses bonnes grâces,
son expressivité, son niveau d?instruction et son expérience au sein de l?entreprise familiale ont
un impact positif. Enfin, cette recherche présente une meilleure compréhension des économies
émergentes en Afrique.

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Succession is connected to family firms? low rate of long-term survival. This
research tests the effects of a successor?s social skills on the success of succession in family
firms. It extends the studies of Baron and Markman (2000, 2003), who emphasise the role of
social skills in the early stages of the venturing process. To bridge this conceptual and empirical
gap, a quantitative study was conducted on 77 companies that had experienced at least one
succession in their recent history. The results indicate that the dimensions of social skills
influence the success of succession in different ways. The successor?s self-promotion has a
negative effect, whereas his or her social adaptability, social perception, ingratiation,
expressiveness, education level, and experience within the family firm have a positive impact.
Lastly, this research provides a better understanding of emerging economies in Africa.



Mots-clés / Keywords :  entreprise familiale; succession; compétences sociales; successeurs; family business; succession; social skills; successors

Citer cette référence :
H. YEZZA (2019), "La succession dans les entreprises familiales : Le rôle des compétences sociales du successeur", Thèse de doctorat de l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, France